Veränderung ist kein Projekt mit vordefiniertem Ablaufplan, kein Standard-Rezept zum Nachkochen und keine bloße Abfolge von Maßnahmen zum Abhaken.
Veränderung ist ein individueller, persönlicher Prozess – initiiert, gestaltet und getragen von Führungskräften, Teams und Einzelpersonen.
In meinem Ansatz steht der Mensch im Mittelpunkt. Dieser Fokus wird ergänzt durch bewährte Methoden, fundiertes Fachwissen und eine klare Struktur. Über viele Jahre hinweg und in zahlreichen Veränderungsvorhaben hat sich diese Herangehensweise als wirkungsvoll erwiesen – sowohl für die nachhaltige Umsetzung von Veränderungen als auch für die Stärkung der Veränderungsfähigkeit von Organisationen.
Ein routinierter und effektiver Umgang mit Veränderung ist eine Kernkompetenz im 21. Jahrhundert.
Ich...
Change Management
Organisationsentwicklung
Führungskräfte-Entwicklung
Geprägt hat mich insbesondere meine Zeit bei folgenden Firmen ...
adidas AG
Director Change Management /
Organizational Effectiveness
(9 Jahre)
PricewaterhouseCoopers AG
Manager Change Management & Transformation (Consulting)
(9 Jahre)
ORACLE Deutschland GmbH
Manager Communications / EMEA Knowledge Management Lead
(1,5 Jahre)
MCM Reisegepäck GmbH
Sales Backoffice Asia,
dann Director Sales of Asia
(2,1 Jahre)
Ergänzend...
... bin ich HOGAN zertifiziert, d.h. auf Basis des standardisierten Assessments führe ich 90-Minütige Change Leadership Coachings durch. HOGAN wurde 1987 etabliert und gibt daten-basierte Einblicke in individuelle Stärken und Lernfelder, um den eigenen Wirkungsgrad in der Organisation zu verstärken.
... habe ich mich über die Jahre zu den Themen Strategie, Change Leadership und Führungskräfteentwicklung weitergebildet.
... bin ich Mitglied im Executive Council for Leading Change.